安徽亳州经济开发区

• 合肥高新区强化中小企业专项资金管理 推动优质项目加速落地

  安徽省通过完善项目全流程监管机制，优化中小企业发展专项资金使用效能，重点围绕专精特新企业培育和产业集群建设，构建动态化、精准化的项目管理体系。这一举措将有效提升招商引资质量，促进产业转型升级，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、建立分级分类项目储备库 合肥市经信部门结合工业投资导向计划，系统梳理专精特新企业、产业链核心企业、创新型小微企业三类主体，形成梯度化项目储备体系。入库项目需满足技术领先性、市场前景、投资强度等六项核心指标，并通过专家评审动态调整。对纳入省级储备库的项目，实施"一企一档"数字化管理，实时跟踪立项、环评等前期工作进度。 二、实施全生命周期调度机制 自2017年起，安徽省对专项资金项目实行"季度跟踪+年度评估"双轨制管理。重点监控项目建设进度、资金使用合规性等关键节点，对滞后项目发出预警通知。数据显示，该机制实施后项目平均建设周期缩短18%，竣工率提升至92%。验收合格项目将移入绩效评估名单，不再纳入常规调度范围。 三、强化督查整改闭环管理 通过企业自查、交叉检查、第三方审计三种方式，重点核查资金使用偏离度超过15%的项目。合肥高新区去年开展的专项督查中，发现21个项目存在实施偏差，经限期整改后全部达标。建立整改问题清单管理制度，明确技术路线调整、投资计划变更等八类情形的处理流程。 四、深化绩效评价结果应用 创新设立"产出效益+带动效应"双维度评价体系，将评价结果分为ABCD四档。获评A类的项目主体可在下年度资金申报中获得30%额度上浮，连续两年D类项目将暂停申报资格。芜湖市某汽车零部件企业因绩效评价优异，次年获得专项资金追加支持用于数字化改造。 五、优化产业服务支撑体系 配套建设中小企业公共服务平台，提供政策解读、技术对接等七项专业化服务。蚌埠市通过该平台促成37个专项资金项目与高校科研团队达成合作，推动关键技术攻关。同步建立金融机构对接机制，帮助优质项目获得配套融资支持。 当前，安徽省已形成"储备-建设-验收-评价"的完整管理链条，通过制度创新有效提升财政资金使用效益。下一步将重点加强长三角区域项目协同，推动更多中小企业项目融入跨区域产业链布局。

  2025-09-04

• 合肥高新区市场主体突破3万户 创新驱动与招商引资双轮共振

  合肥高新区通过深化商事制度改革与优化营商环境，实现市场主体数量跨越式增长。最新数据显示，该区市场主体总量突破3万户，招商引资成效显著，创新活力持续释放，成为区域经济发展的核心引擎。 一、市场主体规模呈现指数级跃升 合肥高新区自1991年成立以来，市场主体数量从初期14户增长至30019户，增幅达2144倍。企业占比超七成，其中外资企业234户，形成多元化市场格局。值得注意的是，该区突破1万户耗时23年，而从2万户增至3万户仅用1年，增速较武汉东湖、成都高新区分别高出10和12个百分点。 二、制度改革激活发展动能 近年来，合肥高新区推行“一网通办”“证照分离”等商事登记改革，企业开办时间压缩至1个工作日内。2021年以来，园区新增市场主体年均增速达59%，2022年上半年新增4770户，单月登记量已与2010年全年持平。注册资本规模同步攀升，新增企业注册资本2200亿元，同比增长40.23%。 三、创新指标领跑全国高新区 市场主体扩容直接推动创新能级提升。2022年上半年，全区专利申请量5334件，稳居安徽省首位；万人发明专利拥有量341件，跻身全国高新区第一方阵。集成电路、人工智能等战略性新兴产业集聚效应显著，每万人企业密度1133户，凸显高质量产业布局。 四、营商环境优化构筑竞争优势 合肥高新区通过建立事中事后智慧监管平台，实现“双随机一公开”监管全覆盖。推出产业扶持政策包，在土地供给、人才引进等方面形成制度创新案例30余项。外资企业数量较2018年翻番，市场主体存活率连续五年保持在92%以上。 五、梯度培育体系释放发展潜力 园区构建“科技型中小企业-高新技术企业-瞪羚企业-独角兽企业”培育链条，高新技术企业占比达68%。2022年新认定科技型中小企业1520家，同比增长33%，技术合同成交额突破百亿元，创新要素集聚效应持续放大。

  2025-09-04

• 合肥高新区外资集聚效应凸显 服务业与新兴产业成增长双引擎

  今年以来，安徽省招商引资工作呈现稳中向好态势，外资利用规模持续扩大且结构显著优化。最新统计显示，上半年全省实际吸收外商直接投资金额达87.5亿美元，较去年同期增长7.2%，外资质量提升与产业升级特征明显。 一、世界500强企业加速布局 上半年新增4家境外世界500强企业在皖投资，截至6月末，已有77家国际顶尖企业在安徽省设立140个重点项目。这些企业主要分布在高端制造、信息技术和现代服务业领域，其投资强度与产业链带动效应显著。以合肥高新区为例，德国汽车零部件巨头和韩国半导体企业相继落地，形成产业集群效应。 二、服务业外资增速领跑 1至6月服务业实际使用外资30.3亿美元，同比增长16.9%，占全省外资总量比重提升至34.7%，较去年同期增长2.9个百分点。其中，科技研发、商务服务、物流仓储等领域表现突出，芜湖自贸试验区内跨境服务贸易项目占比超四成。 三、战略性新兴产业持续发力 全省战略性新兴产业实际到资18.2亿美元，同比增长7%，占外资总额20.8%。新能源与智能网联汽车、生物医药、人工智能等赛道成为投资热点。合肥经开区某德资电池工厂增资扩产项目单笔到资超5亿美元，凸显外资对绿色产业的长期信心。 四、项目质量提升与结构优化 虽然新设外资项目数量同比下降7.3%，但单个项目平均合同金额同比提高5.8%，显示外资正从规模扩张向质量提升转型。马鞍山某台资精密制造项目投资强度达每亩土地600万美元，创当地工业用地外资密度新高。 五、政策与服务双轮驱动 安徽省通过完善外商投资准入负面清单、建立重点外资项目专班机制等措施优化营商环境。滁州苏滁产业园推行"一企一策"服务，协助外资企业完成从注册到投产的全流程加速，平均审批时效缩短40%。当前，全省在建外资项目中有27个被列入省级重大外资专项，总投资额超百亿美元。

  2025-09-04

• 合肥南岗智造高端洁身器首航北美 中国品牌破局国际高端市场

  合肥市持续深化科技创新与招商引资战略，惠而浦公司南岗家电产业园实现自主高端品牌帝度智能洁身器首销北美，为中国制造全球化布局树立新标杆。此举彰显本土企业以技术突破撬动国际高端市场的核心能力，为产业升级注入强劲动能。 一、技术攻坚突破国际准入门槛 惠而浦依托国家级技术中心及认可实验室体系，针对北美市场建立专项技术攻坚小组。产品通过美国UL安全认证、加拿大CSA性能测试及欧盟CE环保标准三重验证，覆盖82项关键技术指标。实验室模拟北美极端工况环境累计完成3700小时可靠性测试，其中加热系统误差率控制在±0.3℃，抗菌率高达99.6%，关键参数超过美标ASME A112.18.1规范要求。 二、自主品牌全球战略纵深推进 自2011年创立帝度品牌以来，企业实施"技术+品牌"双轮驱动战略。产品矩阵已完成由基础款到高端智能款的迭代升级，获得德国iF设计奖等14项国际权威认证。在2023上海国际厨卫展中，帝度系列搭载的纳米自洁技术、AI恒温算法引发行业关注，为北美订单奠定合作基础。此次签约涵盖三年期战略采购协议，包括智能马桶盖、健康监测模块等延伸产品线。 三、智能制造体系构筑核心优势 南岗产业园建成行业首条柔性定制生产线，通过工业互联网平台实现订单、研发、生产全流程数字化管理。生产线应用机器视觉检测系统，关键工序自动化率达95%，产品不良率降至0.12‰。精益制造体系使单台能耗降低18%，获评国家级绿色工厂示范单位。 四、国际标准认证赢得高端市场 北美客商委托第三方机构对样机进行为期三个月的破坏性测试，包括10万次座圈耐久试验、-30℃低温启动等极端验证。检测报告显示产品防水等级达IPX8标准，电磁兼容性超出FCC Part 15限值20dB。最终采购协议附加质量保障条款，要求三年故障率低于0.5%。 五、产业辐射效应激活区域经济 合肥经济技术开发区同步启动智能卫浴产业集群培育计划，吸引12家核心配套企业入驻。产业研究院数据显示，帝度品牌出口拉动本地供应链产值增长34%，创造超过600个技术岗位。海关特殊监管区域政策助力物流时效提升40%，实现"一周内直达北美商超货架"的交付承诺。 此次跨国合作标志着中国智造在健康家电领域实现从技术追赶到标准引领的质变突破。在全球贸易格局深度调整的背景下，以核心技术突破国际垄断壁垒的发展模式，为制造业转型升级提供可复制的成功范式。

  2025-09-04

• 合肥市科创中心举办企业绩效管理公益培训赋能企业发展

  2015年，合肥市科创中心聚焦企业发展需求，举办“企业绩效管理考核”公益培训会，邀请实战型人力资源专家授课，吸引数十家企业参与。此次培训旨在提升企业目标绩效管理能力，优化内部管理体系，为合肥市招商引资和产业高质量发展夯实企业基础。 一、培训背景：服务企业发展，优化营商环境 2015年，合肥市正处于产业升级与经济转型的关键阶段，众多企业在规模扩张中面临绩效管理体系不健全、考核机制与战略目标脱节等问题，制约了核心竞争力提升。作为服务企业发展的重要平台，合肥市科创中心立足“赋能企业、服务产业”定位，针对企业普遍存在的管理痛点，策划此次公益培训，通过专业指导帮助企业构建科学高效的绩效管理体系，为优化营商环境、吸引优质项目落地提供支撑。 二、培训内容：聚焦实战需求，解析绩效管理核心 培训中，授课专家围绕“企业绩效管理体系构建”主题，从理论到实践展开系统讲解。专家首先阐述了绩效管理的核心价值，强调其不仅是考核工具，更是实现企业战略目标的“导航仪”，能通过目标分解、过程管控、结果应用，推动员工个人成长与企业发展同频共振。随后，专家结合案例详解了绩效管理的常用方法，包括关键绩效指标（KPI）如何从企业战略中提取、平衡计分卡如何实现财务与非财务指标的平衡、360度评估如何提升考核客观性等，为企业提供了可落地的操作框架。同时，专家深度解读了绩效管理在人才激励、组织优化、风险控制等方面的重要作用，帮助企业认识到科学的绩效管理是激发团队活力、提升运营效率的关键。 三、互动研讨：直面企业痛点，精准破解管理难题 授课结束后，培训进入互动研讨环节。参会企业代表围绕自身在绩效管理中遇到的实际问题踊跃提问，问题涵盖绩效指标设定不合理、考核结果与薪酬激励脱节、员工对考核存在抵触情绪、中层管理者缺乏绩效管理技能等多个方面。针对某制造企业提出的“生产部门绩效指标难以量化，考核流于形式”问题，专家建议从生产流程入手，提取“人均产值”“设备利用率”“产品不良率”等核心指标，同时结合“过程行为指标”如工艺改进建议采纳数，构建“结果+过程”的二维考核体系。对于科技型企业关注的“研发团队绩效如何考核”，专家指出需平衡短期成果与长期创新，可设置“项目里程碑完成率”“专利申请数量”“技术成果转化率”等指标，并适当引入“同行评议”机制。互动中，专家通过“问题诊断—案例参考—方案建议”的三步法，为每家企业提供了针对性解决方案，参会人员认真记录要点，现场交流氛围热烈。 四、企业反馈：培训成效显著，期待持续赋能 培训结束后，参会企业代表对此次活动给予高度评价。多家企业负责人表示，培训内容紧贴企业实际，专家讲解深入浅出，不仅解决了当前绩效管理中的困惑，更提供了系统的思维方法。部分企业代表还就公司在绩效沟通机制、激励方案设计等方面的深层问题与专家进行了深入交流，表达了希望专家能到企业现场指导的迫切需求，并建议合肥市科创中心今后多举办类似的专业培训，涵盖人力资源管理、财务管理、战略规划等更多领域，为企业提供全方位的管理赋能。 五、科创中心服务：搭建赋能平台，助力企业高质量发展 作为合肥市服务企业发展的重要载体，合肥市科创中心始终以“服务企业、促进创新”为宗旨，通过政策解读、管理培训、资源对接等多种形式，为企业提供全生命周期服务。此次“企业绩效管理考核”公益培训，是科创中心针对企业管理需求推出的系列服务之一。未来，科创中心将持续关注企业发展动态，围绕产业发展趋势和企业实际需求，策划更多专业性、实战性强的培训活动，搭建企业间交流合作的平台，帮助企业提升管理水平和核心竞争力，为合肥市招商引资和经济社会高质量发展注入新动能。

  2025-09-04

• 合肥市政协常委视察国家级合肥经开区民生工程实施情况

  2015年，合肥市政协常委一行赴国家级合肥经济技术开发区，就民生工程实施情况开展专题视察。作为合肥对外开放的前沿阵地和产业发展的核心载体，经开区始终坚持“产业发展与民生改善同步推进”理念，将民生工程建设与招商引资、营商环境优化紧密结合，此次视察聚焦民生项目落地成效、服务机制创新及群众实际获得感，为区域民生事业持续健康发展提供指导。 一、实地察看民生项目，直击服务一线实效 视察组深入经开区多个民生工程现场，重点走访合肥出口加工区公租房项目与政府购买居家养老服务中心。在公租房项目点，视察组仔细了解项目规划布局、建设标准及配套设施完善情况，察看住房内部结构、采光通风等居住条件，询问入住对象资格审核流程、租金标准制定及后续管理维护机制，关注项目在解决园区企业员工、新就业大学生等群体住房困难方面的具体成效。在居家养老服务中心，视察组实地察看服务场所功能分区、专业设备配置，听取服务内容介绍，包括生活照料、康复护理、文化娱乐等服务项目的开展情况，了解政府购买服务的资金使用、服务机构资质审核及服务质量评估等环节的运行机制，重点关注老年人对服务的满意度及意见反馈。 二、深入交流实施情况，肯定系统推进成效 视察组与经开区相关部门召开座谈会，全面听取2015年民生工程实施总体情况汇报，包括项目谋划、资金投入、推进进度、阶段成果及存在问题等方面内容。经开区围绕“民生为本、精准施策”工作思路，在民生工程推进中构建了“顶层设计-部门协同-基层落实”的全链条工作体系：在项目筛选阶段，结合园区人口结构、产业特点及群众需求调研，科学确定年度民生工程清单；在实施过程中，建立月度调度、季度督查机制，确保项目按计划推进；在资金保障上，优化财政支出结构，优先保障民生工程资金需求，同时积极探索社会资本参与路径。视察组对经开区将民生工程纳入区域发展总体规划、统筹推进各项工作的系统性做法给予肯定，认为其在保障民生需求、提升公共服务水平方面取得了阶段性成效。 三、聚焦创新实践路径，赞赏特色服务模式 交流中，视察组重点关注经开区民生工程的创新举措。在公租房管理方面，经开区创新建立“企业联动申报”机制，由园区企业统一收集员工住房需求并提交申请，相关部门联合企业进行资格初审，提高审核效率的同时，确保住房资源精准对接园区用工需求；在后续管理中，引入专业化物业服务公司，结合租户需求开展社区文化活动，营造和谐居住氛围。在居家养老服务领域，经开区探索“政府主导+专业机构运营+社会力量参与”模式，通过公开招标引入具备资质的养老服务机构负责日常运营，整合社区卫生服务中心、文化站等资源，为老年人提供“一站式”综合服务，同时搭建线上服务平台，老年人可通过电话、网络预约服务，实现服务需求与供给的精准匹配。视察组对这些创新做法在提升民生工程实施效能和服务质量上的积极作用表示赞赏。 四、强调全局发展意义，明确后续工作要求 视察组指出，民生工程是保障和改善民生的重要载体，是关系区域发展全局的基础性工作，必须常抓不懈。针对下一步工作推进，视察组提出三点要求：一是强化牵头单位统筹协调作用，明确各部门在民生工程规划、实施、监管等环节的职责分工，建立健全信息共享、问题会商机制，形成工作合力，确保各项民生项目按质按量完成；二是加强宣传引导和群众参与，通过政务公开、社区宣传等多种渠道，及时向社会公布民生工程政策、项目进展、资金使用等信息，畅通群众意见反馈渠道，鼓励群众参与项目监督和效果评价，提升群众对民生工程的知晓率、参与度和满意度；三是持续深化探索创新，结合经开区经济社会发展实际和群众需求变化，在民生项目设计、服务模式优化、管理机制完善等方面不断探索，总结推广好经验好做法，推动民生工程从“保基本”向“提品质”转变，实现民生事业与经济发展相互促进、协同提升。 五、立足区域发展定位，推动民生与产业融合 经开区表示，将认真落实视察组提出的工作要求，以更高标准、更实举措推进民生工程建设。作为国家级经济技术开发区，将立足“产业高地、宜居新城”发展定位，把民生工程建设与招商引资、产业发展、城市建设紧密结合：在住房保障方面，根据园区产业发展和人口导入趋势，科学规划保障性住房供给规模和布局，同步完善教育、医疗、商业等配套设施，打造“15分钟生活圈”，增强对企业和人才的吸引力；在养老服务领域，针对园区职工家庭养老需求，探索“职住养老联动”服务模式，为职工父母提供优先优惠的养老服务，减轻职工后顾之忧，营造“拴心留人”的营商环境。同时，持续加强民生工程全过程监管，建立健全绩效评价体系，确保每一项民生工程都成为经得起检验的民心工程，为经开区高质量发展提供坚实民生支撑。

  2025-09-04

• 合肥新三板挂牌企业增至29家 资本市场活力持续提升

  合肥资本市场发展再添新动能，新三板挂牌企业数量增至29家。今年以来，当地通过优化营商环境、强化招商引资等举措，已新增13家新三板挂牌企业，完成全年目标任务的54.2%，为中小企业对接资本市场搭建了高效平台，助力区域经济高质量发展。 一、整体发展态势稳健，省会城市排名居前 据合肥金融办信息，截至目前，合肥新三板挂牌企业总量达29家，在全国省会城市中位列第十。这一成绩的取得，反映出合肥中小企业借助资本市场发展的积极性不断提升，也体现了区域经济在培育创新主体、推动产业升级方面的显著成效。作为长三角重要城市，合肥近年来持续完善资本市场生态，新三板已成为当地中小企业规范治理、融资发展的重要路径，其挂牌企业数量的稳步增长，为区域经济注入了持久活力。 二、新增挂牌企业聚焦新兴产业，优化产业结构 全国中小企业股份转让系统信息显示，合肥新增的3家新三板挂牌企业，分别为合肥协力仪表控制技术股份有限公司、安徽国通亿创科技股份有限公司、合肥海明科技股份有限公司。从行业属性来看，这些企业主要分布在高端装备制造、信息技术服务等战略性新兴产业领域。其中，仪表控制技术企业深耕工业自动化控制领域，科技公司专注于软件开发与系统集成服务，这类企业的挂牌不仅丰富了合肥新三板企业的产业构成，更凸显了当地在培育高新技术企业、推动产业向价值链高端迈进的努力，为区域产业结构优化升级提供了有力支撑。 三、融资功能有效发挥，助力企业成长 在挂牌数量稳步增长的同时，合肥新三板企业的融资能力也逐步显现。据统计，累计已有7家企业通过新三板实现融资，合计募集资金1.32亿元。其中，安徽夏阳机动车辆检测股份有限公司通过定向增发方式成功融资3000万元，所募资金主要用于设备更新换代、检测网点拓展及技术研发投入，有效提升了企业的市场竞争力和服务能力。新三板作为多层次资本市场的重要组成部分，通过定向发行、股权质押等多元化融资工具，为合肥中小企业破解融资难题、实现规模扩张和技术升级提供了关键支持，成为连接产业发展与资本资源的重要桥梁。 四、政策支持体系完善，培育服务持续升级 合肥新三板企业的快速发展，离不开地方政府的系统性政策支持。当地金融管理部门通过建立健全企业挂牌培育机制，组建专业服务团队，对拟挂牌企业开展“一对一”指导，涵盖规范公司治理、财务审计、法律合规等全流程服务，帮助企业扫清挂牌障碍。同时，合肥还出台了针对新三板挂牌企业的专项激励政策，对成功挂牌的企业给予资金补助，降低企业挂牌成本，激发企业对接资本市场的积极性。此外，通过常态化举办资本市场专题培训、组织企业与券商、会计师事务所等中介机构对接会，不断提升中小企业对资本市场的认知水平和运用能力，为企业挂牌融资营造了良好环境。 五、对接区域发展战略，赋能招商引资与产业升级 新三板挂牌企业数量的增加，是合肥招商引资工作成效的重要体现，也是区域产业活力的直接反映。这些企业在获得资本支持后，能够进一步扩大生产规模、加大研发投入，吸引更多上下游配套企业集聚，形成产业集群效应，为合肥招商引资工作注入新的吸引力。同时，优质企业登陆新三板，也提升了合肥在资本市场的品牌影响力，吸引更多创投机构、产业资本关注当地产业发展，促进资本与产业深度融合。目前，合肥正围绕新一代信息技术、高端装备制造等战略性新兴产业构建现代化产业体系，新三板企业作为创新主体的重要组成部分，在推动产业向高端化、智能化、绿色化转型中发挥着积极作用。 六、全年目标进度过半，未来发展空间广阔 本年度，合肥新增新三板挂牌企业13家，完成全年目标任务的54.2%，进度过半为全年目标的实现奠定了坚实基础。随着资本市场改革的不断深化，新三板分层制度持续优化、转板机制逐步完善等政策红利的释放，合肥中小企业挂牌新三板的积极性有望进一步提升。下一步，合肥将继续聚焦重点产业和优质企业，持续加强挂牌培育服务，推动更多符合条件的企业登陆新三板；同时，引导已挂牌企业充分利用资本市场工具，通过并购重组、再融资等方式做优做强，助力合肥打造更具竞争力的区域资本市场高地，为经济高质量发展提供更强支撑。

  2025-09-04

• 合肥召开引江济淮建设推进会 强调抢抓招商引资新机遇

  安徽重点水利工程迎来新突破，引江济淮项目在前期研究、资金筹备、生态保护等关键环节取得重大成果。工程通过创新机制吸引社会资本参与，将有效带动沿线产业投资和民生改善，为区域招商引资创造战略契机。 一、工程历史积累奠定实施基础 引江济淮构想始于上世纪50年代，国家水利部门联合淮河水利委员会持续开展多轮规划论证。历经六十余年的地质勘测、水资源论证和生态评估，形成涵盖12个专项、37个子课题的完整技术体系。长江水利委员会2021年最新复核数据显示，工程年调水量可稳定达33亿立方米。 二、双水源配置优化水资源格局 项目创新采用"双线引江、三湖调蓄"的布局方案。西线经菜子湖区沟通江淮水系，东线串联巢湖形成调蓄枢纽。水利专家论证表明，该设计可使淮河流域水资源保障率提升28%，解决沿淮14个市县季节性缺水问题。 三、市场化机制破解融资瓶颈 通过特许经营模式引入社会资本，首期30%建设资金由省水投集团市场化募集。建立水质达标返还机制，运营期水费收益反哺生态治理。国家开发银行已牵头组建银团，首批80亿元专项贷款完成审批。 四、智慧水利赋能工程全周期 建立BIM+GIS数字化管理平台，对136公里输水廊道实施全生命周期监测。在派河口枢纽等关键节点部署物联网传感器，实时监控水质11项指标，确保Ⅲ类以上水质占比超95%。 五、产城融合激活沿线经济带 结合工程布局规划建设9个特色产业园区，在合肥经开区和淮南高新区重点布局高端制造、冷链物流产业。沿线县市已完成23个移民安置点规划，同步配套学校、医院等公共设施。 六、生态修复构筑绿色屏障 编制《引江济淮生态保护导则》，在巢湖湿地实施1.2万亩退耕还湖工程。设立鱼类洄游生态通道，引进中华鲟等珍稀物种保护技术。林业部门在工程沿线启动10万亩水源涵养林建设。 七、多部门协同保障项目进度 建立"省领导小组-市级指挥部-项目专班"三级推进机制。自然资源部门完成永久基本农田调整方案，生态环境部门核发全线环评批复，交通运输部门同步推进7座跨河桥梁改建。 当前主体工程招投标全面启动，重大设备采购进入公示阶段，确保按国家审批方案实现年度建设目标，为构建新发展格局提供水利支撑。

  2025-09-04

• 合肥装配式建筑标准编制突破 助力产业招商引资新高地

  合肥市产业化促进中心成功中标省级工程建设地方标准编制任务，标志着区域装配式建筑技术规范建设进入新阶段。此次中标体现了该中心的技术实力积累，也是优化本地建筑产业化营商环境、吸引产业链优质资源集聚的重要成果。所获专项资金将有力支持后续标准的深化研究与编制，并为行业招商引资提供更为坚实的技术支撑。 一、 项目中标聚焦核心技术规范 在省级住房和城乡建设主管部门发起的工程建设地方标准编制公开征集中，合肥市产业化促进中心积极响应，依据公告要求提交了详实的技术标文件。经严格评审程序，该中心成功获得《装配式混凝土结构施工及验收规程》和《装配整体式建筑预制混凝土构件制作与验收规程》两项重要技术标准的牵头编制资格。此举旨在填补或完善区域层面装配式建筑核心环节的操作与质量控制依据。省主管部门为此提供了专项经费支持，用于保障编制工作的顺利推进，体现了对标准化工作支撑产业高质量发展的高度重视。 二、 深厚的标准积淀奠定竞争力 合肥长期以来高度重视建筑产业现代化发展，在技术标准体系建设上持续投入。在国家标准层面，合肥市相关机构参与了多项国家基础通用标准的制定工作。在地方层面，成果更为显著，主导编制了涵盖设计、生产、施工到验收等多个环节的多项省级技术标准，并对一系列省级重要技术标准编制做出了贡献。在更贴近实践的市政层面，亦主导编制了多部具有指导意义的实施细则。目前，合肥仍在深度参与新一轮省级工程建设标准的制定完善工作，彰显其在产业技术法规建设领域的持续影响力。这种深厚的标准编制经验，是本次成功中标省级关键标准项目的重要基础。 三、 标准引领赋能企业技术升级 合肥市产业化促进中心依托标准编制工作，形成了有效的产学研用联动机制，服务于本地企业的技术转型与升级需求。核心工作之一是协助企业解决在引进国内外先进技术后，如何结合本地建材特性、施工习惯和气候环境等因素，进行技术参数和工艺的本地化适应性改造。同时，中心深度介入企业自身技术标准的孵化，帮助企业完成从技术研发到形成企业标准文本，再到标准备案的全链条服务工作。对于企业承担的各类产业现代化示范工程，该中心积极组织专家力量，针对项目中出现的构件连接精度控制、节点防水、吊装效率等技术与管理瓶颈提供切实可行的解决方案，有力保障了示范项目的成功落地。 四、 汇聚高端智库支撑战略发展 标准编制过程天然成为汇聚行业顶尖智慧的平台。在主导国家级、省级和市级各层次技术标准的过程中，合肥搭建起一个集纳了行业内权威学者、资深总工程师、检测认证专家、先进企业技术带头人的多层次专家库网络。这些专家不仅深度参与条文研讨和技术验证，更重要的是，他们以其深厚的专业素养和丰富的实践经验，为合肥建筑产业现代化发展的整体战略路径、技术政策制定以及重大项目的技术路线选择，持续提供前瞻性建议和务实解决方案，成为推动该市产业升级不可或缺的智力资源。 五、 国策导向加速技术体系完善 国家层面即将发布的新时期《建筑产业现代化发展纲要》进一步明确了装配式建筑的具体发展目标要求，设定了清晰的装配式建筑占新建建筑比例目标，这为整个建筑行业的绿色转型和技术升级划定了路线图和时间表。在这一宏观背景下，完善以设计、部品生产、施工安装与质量验收为核心的装配式建筑技术标准体系，特别是混凝土结构领域作为当前技术成熟、应用广泛的重点，其标准的科学性和完备性，对确保工程质量安全、提升建造效率、降低资源消耗具有决定性意义。 六、 展望未来产业生态 合肥市本次成功中标省级装配式核心技术标准编制任务，是对其过往标准化工作和产业化推进成效的再次肯定。此举将直接推动相关细分领域技术门槛的明确和操作规范的统一，对清除市场障碍、激发企业创新活力、吸引先进产能投资具有积极意义。新标准的制定、发布与实施，将显著增强企业在合肥开展装配式建筑业务的信心，有力促进设计、咨询、新型建材研发生产、智能装备制造、专业施工安装等全链条企业在该区域集聚发展。合肥正以其在标准化领域的持续深耕和前瞻布局，为构建更具竞争力和韧性的建筑产业现代化生态圈奠定新的基石。

  2025-09-04

• 高刘区三农普查全面铺开 为乡村振兴注入精准数据动能

  高刘区全面推进第三次全国农业普查工作，此举将为科学制定农业政策、优化资源配置、促进招商引资提供坚实依据，助力辖区农业现代化和乡村全面振兴迈上新台阶。 一、部署架构严密分工明确 普查工作在国务院统一部署框架下开展，高刘区成立专项领导小组，下设执行办公室统筹推进。各社区组建前沿工作组，形成区级统筹、社区落实、村组协同的三级联动体系。骨干队伍经系统化培训，重点掌握指标体系和智能终端操作规范，确保源头数据采集标准化。工作专班建立日报送、周调度机制，强化全流程质量管控。 二、清查摸底构筑数据基石 先行启动的清查行动涵盖全域涉农单元，采用电子化手段精准定位普查对象。核查范围包含耕地利用现状、经营主体构成、设施装备配置等基础模块，着重厘清近十年土地流转轨迹与产业融合程度。本次行动同步建立动态名录库，为后续分类抽样和全面登记提供坐标指引，大幅提升普查靶向性。 三、核心指标体系深度扩容 普查方案突破传统统计框架，创新设立六大观测维度：新型经营主体成长性指标监测合作社、家庭农场等组织化程度；农业新业态模块追踪休闲农业、电商助农等融合业态发展；绿色生产指标量化节水灌溉、有机肥施用等可持续实践；数字化转型维度记录智能农机覆盖率、物联网应用场景；产业链韧性评估聚焦仓储冷链、精深加工环节；人才振兴板块统计职业农民培训体系及返乡创业规模。 四、技术赋能提升普查质效 全面推行智能终端采集系统，配备离线填报与实时校验功能。应用遥感技术对主要作物播种面积进行卫星校核，结合无人机航拍验证设施农业规模。数据平台设置逻辑关联校验规则，有效规避指标冲突。在信息安全方面实行端到端加密传输，关键信息采用差分隐私技术脱敏处理。 五、政策衔接强化结果应用 普查数据经多轮会审后形成三维电子沙盘，直观呈现产业空间分布与资源匹配图谱。结果将用于修订现代农业发展规划，重点优化高标准农田建设布局和优势产业集群培育方案。数据专项服务于惠农政策精准投放，为新型农业经营主体信贷支持、特色农产品保险定制提供参数依据，同步支撑招商引资项目库动态更新。 此次普查以创新方法论全景扫描三农发展现状，通过结构化数据资产破解产业升级瓶颈。全域联动的工作模式不仅保障了数据采集完整性，更为后续实施乡村振兴重大工程构建了可量化、可追溯的决策支撑体系，持续释放三农发展的内生动力。

  2025-09-04

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